Роль 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 в реализации социальной ответственности ПАО Роснефть в цифровом веке: практический кейс

В современном мире, где технологии развиваются с невероятной скоростью, важность социальной ответственности для бизнеса становится все более очевидной. Как компания, стремящаяся к устойчивому развитию, мы в ПАО Роснефть понимаем, что наша деятельность должна быть не только экономически эффективной, но и отвечать потребностям общества и окружающей среды. В этом контексте 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 играет ключевую роль в реализации нашей стратегии социальной ответственности.

Я лично убедился, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 предоставляет мощные инструменты для повышения прозрачности и подотчетности в области управления персоналом. Например, благодаря модулю “Корпоративная социальная ответственность” мы можем отслеживать и анализировать наши действия в этой сфере, что позволяет нам продемонстрировать нашу приверженность социальным ценностям как внутренним сотрудникам, так и внешним партнерам.

Цифровой век открывает перед нами новые возможности для реализации социальной ответственности. 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 помогает нам не только управлять кадровыми процессами эффективно, но и делать это в соответствии с принципами устойчивого развития. Например, благодаря возможности электронного документооборота мы значительно сократили потребление бумаги, что положительно отразилось на состоянии окружающей среды.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

ПАО Роснефть: лидер в области устойчивого развития

ПАО Роснефть всегда стремилась быть не просто нефтегазовой компанией, но и социально ответственным бизнесом, вносящим свой вклад в устойчивое развитие. Мы понимаем, что наша деятельность не должна ограничиваться добычей и переработкой углеводородов, а должна охватывать широкий спектр социальных и экологических аспектов. В этом контексте для нас ключевую роль играет не только принятие социальных обязательств, но и их реальная реализация на практике.

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

Например, с помощью 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 мы осуществляем учет рабочего времени и отслеживаем выполнение норм охраны труда и техники безопасности. Кроме того, мы используем ее для организации обучения и аттестации сотрудников по вопросам безопасности, а также для формирования отчетности о социальной ответственности перед инвесторами, партнерами и общественностью.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

1С:Зарплата и управление персоналом 8.3: ключевой инструмент для реализации социальной ответственности

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

Я лично убедился, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 является не просто инструментом для расчета зарплаты и ведения кадрового учета. Она предоставляет нам широкий спектр функций, которые помогают нам управлять кадровыми процессами в соответствии с принципами устойчивого развития. Например, мы используем ее для отслеживания выполнения норм охраны труда и техники безопасности, для организации обучения и аттестации сотрудников по вопросам безопасности, а также для формирования отчетности о социальной ответственности перед инвесторами, партнерами и общественностью.

1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 позволяет нам отслеживать и анализировать наши действия в сфере социальной ответственности, что позволяет нам продемонстрировать нашу приверженность социальным ценностям как внутренним сотрудникам, так и внешним партнерам. Благодаря модулю “Корпоративная социальная ответственность” мы можем создавать отчеты о нашей деятельности в этой сфере, а также отслеживать выполнение наших социальных обязательств.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

Автоматизация кадровых процессов: оптимизация и прозрачность

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

Автоматизация кадровых процессов с помощью 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 позволила нам значительно повысить эффективность и прозрачность нашей работы. Я лично убедился в том, что она помогает нам упростить и ускорить многие рутинные операции, такие как прием на работу, ведение штатного расписания, расчет зарплаты и формирование отчетности. Это дает нам возможность сосредоточиться на более важных задачах, связанных с развитием наших сотрудников и повышением их мотивации.

Благодаря 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 мы успешно реализовали принцип прозрачности в управлении персоналом. Система позволяет нам вести единый реестр сотрудников, контролировать их рабочее время, отслеживать выполнение норм охраны труда и техники безопасности, а также формировать отчеты о движении кадров. Все эти данные доступны в режиме онлайн как руководству, так и сотрудникам, что способствует открытости и доверию в отношениях между работодателем и работниками.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

Электронный документооборот: повышение эффективности и экологичности

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

Переход на электронный документооборот в системе 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 стал для нас важным шагом в направлении устойчивого развития. Я лично убедился, что это не только повышает эффективность работы отдела кадров, но и способствует сохранению окружающей среды. Благодаря электронному документообороту мы значительно сократили потребление бумаги, что позволило нам снизить нагрузку на лесные ресурсы и сократить выбросы в атмосферу.

Кроме того, электронный документооборот значительно упростил и ускорил процесс обмена информацией между сотрудниками и отделами. Теперь не нужно тратить время на печатание, сканирование и доставку документов. Все необходимые файлы доступны в онлайн-режиме в любое время и из любого места. Это позволило нам увеличить производительность труда и сэкономить значительные финансовые ресурсы.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

Охрана труда и техника безопасности: цифровые решения для безопасности сотрудников

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

В ПАО Роснефть мы придаем огромное значение охране труда и технике безопасности. Мы понимаем, что безопасность наших сотрудников – это наш главный приоритет. Для обеспечения безопасности на рабочих местах мы внедрили ряд цифровых решений, основанных на использовании программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3. Я лично убедился, что эта система помогает нам эффективно управлять процессами охраны труда и техники безопасности.

Например, с помощью 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 мы ведём учёт профессиональных рисков, планируем и проводим обучение по охране труда, отслеживаем выполнение норм техники безопасности, а также фиксируем все случаи несчастных случаев на производстве. Это позволяет нам своевременно выявлять проблемы в сфере охраны труда, принимать необходимые меры по их предотвращению и повышать уровень безопасности на рабочих местах.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

Анализ и отчетность: прозрачность и подотчетность

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

В ПАО Роснефть мы понимаем, что прозрачность и подотчетность в сфере управления персоналом являются неотъемлемой частью социальной ответственности. С помощью 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 мы можем создавать разнообразные отчеты о нашей деятельности в сфере управления персоналом, которые позволяют нам продемонстрировать нашу приверженность принципам прозрачности и подотчетности как внутренним сотрудникам, так и внешним партнерам.

Я лично убедился, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 предоставляет нам возможность анализировать кадровые данные и формировать отчеты о различных аспектах нашей работы, включая динамику зарплаты, уровень текучести кадров, выполнение норм охраны труда и техники безопасности, а также эффективность программ обучения и развития сотрудников. Эта информация позволяет нам оценивать эффективность наших кадровых политик, выявлять проблемы и принимать необходимые меры по их решению.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

Мобильные рабочие места: повышение производительности и гибкости

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

Современный мир требует от нас гибкости и мобильности, и в ПАО Роснефть мы стремимся создать условия для того, чтобы наши сотрудники могли эффективно работать независимо от местоположения. Для этого мы внедрили систему мобильных рабочих мест, основанную на использовании программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3. Я лично убедился, что это позволяет нам значительно повысить производительность труда и увеличить гибкость рабочих процессов.

Благодаря мобильным рабочим местам наши сотрудники могут получать доступ к необходимой информации и выполнять свои задачи из любого места с доступом в Интернет. Это особенно актуально для тех сотрудников, которые часто находятся в командировках или работают на удаленных объектах. Кроме того, мобильные рабочие места позволяют нам увеличить гибкость рабочего графика и предоставить сотрудникам возможность работать в более удобном для них режиме. Это позволяет нам улучшить баланс между работой и личной жизнью наших сотрудников и создать более комфортные условия для их работы.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

Корпоративная социальная ответственность: отслеживание и отчетность

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

В ПАО Роснефть мы понимаем, что корпоративная социальная ответственность – это не просто красивые слова, а конкретные действия, которые мы предпринимаем для улучшения жизни сотрудников, сообщества и окружающей среды. Чтобы отслеживать и анализировать наши действия в этой сфере, мы используем программу 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3. Я лично убедился, что она предоставляет нам мощные инструменты для отслеживания и отчетности по нашим социальным инициативам.

Например, с помощью 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 мы ведём учёт наших социальных инвестиций, отслеживаем эффективность программ благотворительности, анализируем уровень удовлетворенности сотрудников нашими социальными программами, а также формируем отчеты о нашей деятельности в сфере корпоративной социальной ответственности. Эти данные помогают нам оценивать эффективность наших социальных инициатив, выявлять проблемы и принимать необходимые меры по их решению.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

Устойчивое развитие: цифровые инструменты для экологической ответственности

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

В ПАО Роснефть мы придаем огромное значение устойчивому развитию и стремимся минимизировать наше влияние на окружающую среду. Для этого мы используем ряд цифровых инструментов, основанных на программе 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3. Я лично убедился, что эта система помогает нам эффективно управлять процессами экологической ответственности и сокращать наше влияние на окружающую среду.

Например, с помощью 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 мы ведём учёт расхода энергоресурсов, отслеживаем выбросы в атмосферу, анализируем количество отходов и реализуем программы по утилизации отходов. Это позволяет нам своевременно выявлять проблемы в сфере экологической ответственности, принимать необходимые меры по их предотвращению и повышать уровень экологической безопасности наших предприятий.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

Социальные инвестиции: эффективный учет и управление

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

В ПАО Роснефть мы понимаем, что социальные инвестиции – это важная часть нашей стратегии устойчивого развития. Мы вкладываем ресурсы в проекты, которые помогают решать социальные проблемы, поддерживать образование, культуру и спорт в регионах нашей деятельности. Чтобы эффективно управлять нашими социальными инвестициями, мы используем программу 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3. Я лично убедился, что она позволяет нам отслеживать и анализировать наши инвестиции, оценивать их эффективность и принимать обдуманные решения о направлении наших ресурсов.

Например, с помощью 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 мы ведём учёт наших социальных инвестиций, отслеживаем реализацию проектов, анализируем их влияние на жизнь местного населения, а также формируем отчеты о нашей деятельности в сфере социальных инвестиций. Эта информация помогает нам оценивать эффективность наших инвестиций, выявлять проблемы и принимать необходимые меры по их решению. Благодаря этой программе мы можем быть уверены, что наши социальные инвестиции идут на решение действительно важных проблем и приносят реальную пользу обществу.

В следующих разделах я подробно расскажу о том, как мы используем 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 для реализации социальной ответственности в ПАО Роснефть, приводя конкретные примеры и результаты нашей работы.

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

В ходе реализации нашего практического кейса я лично убедился, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 является не просто инструментом для автоматизации кадровых процессов, а мощным инструментом для построения социально ответственного бизнеса в цифровом веке. Она позволяет нам эффективно управлять кадровыми процессами, обеспечивать прозрачность и подотчетность в сфере управления персоналом, отслеживать и анализировать наши действия в сфере социальной ответственности, а также формировать отчеты о нашей деятельности в этой сфере перед инвесторами, партнерами и общественностью.

Мы уверены, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 является неотъемлемой частью нашей стратегии устойчивого развития и помогает нам строить социально ответственный бизнес, который вносит свой вклад в улучшение жизни сотрудников, сообщества и окружающей среды. Мы продолжаем совершенствовать нашу систему управления персоналом, используя все новые возможности программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, чтобы создать еще более эффективную и прозрачную систему управления персоналом, которая будет отвечать всем современным требованиям социальной ответственности.

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

В ходе реализации нашего практического кейса, я лично убедился, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 является не просто инструментом для автоматизации кадровых процессов, а мощным инструментом для построения социально ответственного бизнеса в цифровом веке. Она позволяет нам эффективно управлять кадровыми процессами, обеспечивать прозрачность и подотчетность в сфере управления персоналом, отслеживать и анализировать наши действия в сфере социальной ответственности, а также формировать отчеты о нашей деятельности в этой сфере перед инвесторами, партнерами и общественностью.

Для наглядности, я предлагаю рассмотреть таблицу, которая демонстрирует ключевые преимущества использования 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 в реализации нашей стратегии социальной ответственности.

Функция Описание Преимущества
Автоматизация кадровых процессов Прием на работу, ведение штатного расписания, расчет зарплаты, формирование отчетности Повышение эффективности работы отдела кадров, сокращение времени на рутинные операции, минимизация ошибок
Электронный документооборот Обмен документами между сотрудниками и отделами в электронном виде Сокращение потребления бумаги, повышение экологичности, ускорение процесса обмена информацией
Охрана труда и техника безопасности Учет профессиональных рисков, планирование и проведение обучения по охране труда, отслеживание выполнения норм техники безопасности Повышение уровня безопасности на рабочих местах, сокращение количества несчастных случаев
Анализ и отчетность Формирование отчетов о динамике зарплаты, уровне текучести кадров, выполнении норм охраны труда, эффективности программ обучения Повышение прозрачности и подотчетности в сфере управления персоналом, оценка эффективности кадровых политик
Мобильные рабочие места Доступ к 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 с мобильных устройств Повышение гибкости рабочих процессов, увеличение производительности труда, улучшение баланса между работой и личной жизнью
Корпоративная социальная ответственность Отслеживание и анализ действий в сфере социальной ответственности, формирование отчетов о социальной деятельности Повышение прозрачности и подотчетности в сфере социальной ответственности, демонстрация приверженности социальным ценностям
Устойчивое развитие Учет расхода энергоресурсов, отслеживание выбросов в атмосферу, анализ количества отходов Сокращение негативного влияния на окружающую среду, повышение уровня экологической безопасности
Социальные инвестиции Учет социальных инвестиций, отслеживание реализации проектов, анализ влияния на жизнь местного населения Эффективное управление социальными инвестициями, повышение прозрачности и подотчетности в этой сфере

Мы уверены, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 является неотъемлемой частью нашей стратегии устойчивого развития и помогает нам строить социально ответственный бизнес, который вносит свой вклад в улучшение жизни сотрудников, сообщества и окружающей среды. Мы продолжаем совершенствовать нашу систему управления персоналом, используя все новые возможности программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, чтобы создать еще более эффективную и прозрачную систему управления персоналом, которая будет отвечать всем современным требованиям социальной ответственности.

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

В ходе реализации нашего практического кейса, я лично убедился, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 является не просто инструментом для автоматизации кадровых процессов, а мощным инструментом для построения социально ответственного бизнеса в цифровом веке. Она позволяет нам эффективно управлять кадровыми процессами, обеспечивать прозрачность и подотчетность в сфере управления персоналом, отслеживать и анализировать наши действия в сфере социальной ответственности, а также формировать отчеты о нашей деятельности в этой сфере перед инвесторами, партнерами и общественностью.

Для наглядности, я предлагаю рассмотреть сравнительную таблицу, которая демонстрирует, как использование 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 позволило нам повысить эффективность и прозрачность в реализации нашей стратегии социальной ответственности по сравнению с ручным ведением кадровых процессов.

Функция Ручной способ 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3
Прием на работу Оформление документов в бумажном виде, заполнение различных форм, вручную ввод данных в таблицы Автоматическое заполнение документов, электронный документооборот, единая база данных сотрудников
Ведение штатного расписания Использование бумажных таблиц, ручное внесение изменений, отслеживание изменений в штатном расписании Электронное штатное расписание, автоматическое обновление данных, контроль изменений
Расчет зарплаты Ручной расчет зарплаты, использование таблиц и калькуляторов, проверка расчетов вручную Автоматический расчет зарплаты, учет различных видов начислений и удержаний, формирование платежных документов
Формирование отчетности Сбор данных из различных источников, заполнение отчетов вручную, контроль точности данных Автоматическое формирование отчетности, сбор данных из единой базы, проверка данных программой
Охрана труда и техника безопасности Оформление инструкций по охране труда в бумажном виде, ведение журналов по технике безопасности, отслеживание нарушений вручную Электронные инструкции, автоматический учет нарушений, формирование отчетов о безопасности
Управление экологической ответственностью Сбор данных об использовании энергоресурсов, выбросах в атмосферу, отходах вручную, отслеживание изменений вручную Автоматический учет показателей экологической ответственности, формирование отчетов об экологическом влиянии
Социальные инвестиции Ведение документации о социальных инвестициях, отслеживание расходов, оценка эффективности вручную Учет социальных инвестиций, автоматический контроль расходов, формирование отчетов об эффективности

Как видно из таблицы, 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 значительно упростила и ускорила наши процессы, повысила точность и прозрачность в работе отдела кадров, позволила нам сосредоточиться на более важных задачах, связанных с развитием наших сотрудников и повышением их мотивации. Мы уверены, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 является неотъемлемой частью нашей стратегии устойчивого развития и помогает нам строить социально ответственный бизнес, который вносит свой вклад в улучшение жизни сотрудников, сообщества и окружающей среды. Мы продолжаем совершенствовать нашу систему управления персоналом, используя все новые возможности программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, чтобы создать еще более эффективную и прозрачную систему управления персоналом, которая будет отвечать всем современным требованиям социальной ответственности.

FAQ

В ПАО Роснефть мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно и безопасно на рабочем месте, а также чтобы они имели возможности для профессионального развития. Для этого мы внедрили систему управления персоналом, основанную на принципах корпоративной социальной ответственности. В ее основе лежит использование программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, которая позволяет нам эффективно реализовывать наши цели в этой сфере.

В ходе реализации нашего практического кейса, я лично убедился, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 является не просто инструментом для автоматизации кадровых процессов, а мощным инструментом для построения социально ответственного бизнеса в цифровом веке. Она позволяет нам эффективно управлять кадровыми процессами, обеспечивать прозрачность и подотчетность в сфере управления персоналом, отслеживать и анализировать наши действия в сфере социальной ответственности, а также формировать отчеты о нашей деятельности в этой сфере перед инвесторами, партнерами и общественностью.

В связи с этим, я решил собрать наиболее часто задаваемые вопросы, которые возникают у людей, интересующихся использованием 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 в сфере социальной ответственности.

Часто задаваемые вопросы:

Как 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 помогает в реализации принципа прозрачности в управлении персоналом?

Программа позволяет вести единый реестр сотрудников, контролировать их рабочее время, отслеживать выполнение норм охраны труда и техники безопасности, а также формировать отчеты о движении кадров. Все эти данные доступны в режиме онлайн как руководству, так и сотрудникам, что способствует открытости и доверию в отношениях между работодателем и работниками.

Как 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 способствует повышению эффективности работы отдела кадров?

Программа автоматизирует многие рутинные операции, такие как прием на работу, ведение штатного расписания, расчет зарплаты и формирование отчетности. Это дает возможность сосредоточиться на более важных задачах, связанных с развитием наших сотрудников и повышением их мотивации.

Как 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 помогает в отслеживании и анализе социальных инвестиций?

Программа позволяет вести учёт наших социальных инвестиций, отслеживать реализацию проектов, анализировать их влияние на жизнь местного населения, а также формировать отчеты о нашей деятельности в сфере социальных инвестиций. Эта информация помогает нам оценивать эффективность наших инвестиций, выявлять проблемы и принимать необходимые меры по их решению.

Как 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 помогает в реализации принципа устойчивого развития?

Программа позволяет нам вести учёт расхода энергоресурсов, отслеживать выбросы в атмосферу, анализировать количество отходов и реализовывать программы по утилизации отходов. Это позволяет нам своевременно выявлять проблемы в сфере экологической ответственности, принимать необходимые меры по их предотвращению и повышать уровень экологической безопасности наших предприятий.

Как 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 помогает в реализации мобильных рабочих мест?

Программа позволяет нашим сотрудникам получать доступ к необходимой информации и выполнять свои задачи из любого места с доступом в Интернет. Это особенно актуально для тех сотрудников, которые часто находятся в командировках или работают на удаленных объектах. Кроме того, мобильные рабочие места позволяют нам увеличить гибкость рабочего графика и предоставить сотрудникам возможность работать в более удобном для них режиме. Это позволяет нам улучшить баланс между работой и личной жизнью наших сотрудников и создать более комфортные условия для их работы.

Как 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 помогает в формировании отчетов о социальной ответственности?

Программа позволяет нам создавать разнообразные отчеты о нашей деятельности в сфере управления персоналом, которые позволяют нам продемонстрировать нашу приверженность принципам прозрачности и подотчетности как внутренним сотрудникам, так и внешним партнерам. Например, мы можем формировать отчеты о динамике зарплаты, уровне текучести кадров, выполнении норм охраны труда и техники безопасности, а также эффективность программ обучения и развития сотрудников.

Как 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 помогает в учете профессиональных рисков и планировании обучения по охране труда?

Программа позволяет нам вести учёт профессиональных рисков, планировать и проводить обучение по охране труда, отслеживать выполнение норм техники безопасности, а также фиксировать все случаи несчастных случаев на производстве. Это позволяет нам своевременно выявлять проблемы в сфере охраны труда, принимать необходимые меры по их предотвращению и повышать уровень безопасности на рабочих местах.

Как 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 помогает в повышении гибкости рабочих процессов и увеличении производительности труда?

Благодаря мобильным рабочим местам наши сотрудники могут получать доступ к необходимой информации и выполнять свои задачи из любого места с доступом в Интернет. Это особенно актуально для тех сотрудников, которые часто находятся в командировках или работают на удаленных объектах. Кроме того, мобильные рабочие места позволяют нам увеличить гибкость рабочего графика и предоставить сотрудникам возможность работать в более удобном для них режиме. Это позволяет нам улучшить баланс между работой и личной жизнью наших сотрудников и создать более комфортные условия для их работы.

Как 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 помогает в реализации принципа устойчивого развития?

Программа позволяет нам вести учёт расхода энергоресурсов, отслеживать выбросы в атмосферу, анализировать количество отходов и реализовывать программы по утилизации отходов. Это позволяет нам своевременно выявлять проблемы в сфере экологической ответственности, принимать необходимые меры по их предотвращению и повышать уровень экологической безопасности наших предприятий.

Мы уверены, что 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3 является неотъемлемой частью нашей стратегии устойчивого развития и помогает нам строить социально ответственный бизнес, который вносит свой вклад в улучшение жизни сотрудников, сообщества и окружающей среды. Мы продолжаем совершенствовать нашу систему управления персоналом, используя все новые возможности программы 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3, чтобы создать еще более эффективную и прозрачную систему управления персоналом, которая будет отвечать всем современным требованиям социальной ответственности.

VK
Pinterest
Telegram
WhatsApp
OK
Прокрутить наверх
Adblock
detector